Por qué elegir a DEN

La participación de DEN en los proyectos de capacitación , especialmente en entornos virtuales, es muy clave principalmente por dos motivos:
a) Contribuye a superar todas las complicaciones y a alcanzar exitosamente los objetivos.  
b) Asegura que los procesos de aprendizaje sustentado en el uso de tecnología sean altamente eficaces.

El desarrollo de un proyecto de e-learning, la implementación y operación del sistema son actividades complejas, en las cuales suelen aparecer algunas complicaciones.

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Además, como consecuencia del diseño simplista de las plataformas de aprendizaje o del desconocimiento sobre las prácticas eficaces de capacitación por e-learning, los resultados que se logran distan mucho de ser los que necesitan las organizaciones.

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Sin embargo, la implantación del e-learning como método de capacitación en una organización, bien hecha y orientada a lograr verdaderos aprendizajes, es muy positiva. Es un cambio de paradigma que provoca un avance considerable en los procesos de construcción y gestión del conocimiento organizacional, con el consiguiente impacto positivo sobre los resultados de negocios.

Con la participación de DEN se asegura el éxito de los proyectos, la sustentabilidad y evolución continua del sistema de capacitación y la introducción de prácticas efectivas para la gestión del conocimiento en la organización.

Para ello DEN cuenta con:

  • Considerable experiencia en proyectos de implementación y operación del e-learning con diversos grados de complejidad, que le permite prever cuáles son las complicaciones que habrá que enfrentar, actuar preventivamente y corregir cualquier desvío antes que se transforme en un problema.
  • Equipo de trabajo integrado por personas perfectamente entrenadas y altamente motivadas, con gran experiencia en su campo de acción, imbuidas de un fuerte espíritu de calidad de servicio y que aplican procesos de trabajo que aseguran que se obtengan los resultados esperados.
  • Personas con gran experiencia en consultoría sobre capacitación, gestión y cambio organizacional, que pueden dar a los responsables de Recursos Humanos de las empresas un apoyo muy sólido, alineado con sus objetivos, pues ven a la capacitación con la misma visión que ellos.
  • Personas con gran capacidad para el planeamiento, la gestión y el control de proyectos.
  • Recursos técnicos muy valiosos, en cuanto a tecnología (plataforma) de aprendizaje, tecnología de simulación aplicada al aprendizaje y recursos de producción de contenidos.
  • La capacidad de lograr que en los procesos de aprendizaje distribuido potenciados por la tecnología se logren resultados equivalentes o mejores que con los métodos de capacitación convencionales.

En resumen, DEN pone a disposición de las organizaciones:

  • la capacidad de saber qué, cómo, dónde, cuándo, por qué y para qué hacer las cosas,
  • el capital humano, los conocimientos y recursos necesarios para hacerlas eficaz y eficientemente,
  • la capacidad de superar los límites conocidos en capacitación convencional, a distancia y por e-learning, para llegar a niveles de conocimiento tan elevados como se quieran lograr,
  • la disposición a colaborar intensamente, en una estrecha alianza con sus partners y clientes, para lograr un presente exitoso y construir un futuro siempre mejor.
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Ingeniería del conocimiento